Giovanna Baldo

“Sii gentile quando è possibile, è sempre possibile.”

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Giovanna Baldo

Giovanna Baldo

Temi: Motivazione, Leadership, Adattamento al Cambiamento, Gestione del Team, Intelligenza Emotiva, Leadership Femminile, Vendite
Lingue: Italiano, Inglese

Con oltre 35 anni di esperienza nel settore farmaceutico e dei dispositivi medici, Giovanna Baldo è stata General Manager di Abbott Vascular e CEO della filiale italiana di Abbott Medical, multinazionale leader nel settore della salute. Ha ricoperto ruoli apicali in un contesto dominato da leadership maschile, ha saputo guidare team complessi attraverso trasformazioni strategiche, fusioni, lanci di prodotto e cambiamenti culturali. Oggi, è speaker, mentore e coach, e accompagna leader e organizzazioni in percorsi di crescita centrati su empatia, visione e integrità. Contattaci se sei interessato a Giovanna Baldo per il tuo evento.

Chi è Giovanna Baldo?

Giovanna Baldo è una figura di riferimento nel mondo della leadership femminile e della trasformazione manageriale con oltre 35 anni di esperienza assumendo “ruoli da uomini” quando ancora non si parlava di parità di genere, superando pregiudizi con competenza, visione e autenticità.

Laureata in Scienze Farmaceutiche all’Università di Padova, inizia la sua carriera nel settore farmaceutico tra Glaxo-Wellcome e Allergan, per poi diventare una delle poche donne italiane a ricoprire ruoli importanti come General Manager di Abbott Vascular e CEO della filiale italiana di Abbott Medical.

Dal campo operativo alle sale riunioni dei board internazionali, ha guidato team fino a 100 persone, implementato reti di vendita ibride e diretto processi complessi in contesti globali. Ha guidato team articolati, gestito reti di vendita dirette e indirette, affrontato fusioni, lanci di prodotto e transizioni culturali, operando con responsabilità fino a 100 milioni di dollari di fatturato. Il suo impatto è stato riconosciuto a livello europeo con premi e menzioni, inclusa la partecipazione all’EMEA Board di Abbott.

Ma ciò che l’ha sempre contraddistinta è la capacità di ispirare anche nei contesti più turbolenti e incerti. Ha scelto uno stile di leadership che lei stessa definisce “con l’Anima”, un metodo, un approccio e una filosofia di vita che integra competenze manageriali con valori autentici: compassione, presenza, ascolto e forza interiore.

Nel 2020, Giovanna ha lasciato la carriera corporate per seguire un’altra direzione: quella del cuore. Dopo aver dedicato la vita al business, ha deciso di ritrovare sé stessa scegliendo di vivere immersa nella natura, sul Monte Amiata, insieme al marito, formatore esperto da più di 30 anni e titolare del sito Mentalcoach.it, in un progetto di vita e lavoro chiamato Ad Meata. Un ritorno all’essenziale che non è una rinuncia, ma un atto di consapevolezza.

Da questo luogo, simbolico e reale, continua a guidare non più solo aziende, ma persone: giovani manager, team in trasformazione, organizzazioni. Lo fa attraverso conferenze, coaching e percorsi esperienziali in natura, con un approccio che fonde resilienza, scelte consapevoli, intelligenza emotiva e verità del cammino professionale, offrendo spunti reali e utili per aziende e individui.

Quali sono i temi trattati da Giovanna Baldo?

- Leadership autentica e umana ("Leadership with Soul")

- Empowerment femminile e superamento dei bias di genere

- Intelligenza emotiva applicata alla leadership e alla gestione dei team

- Gestione del cambiamento e delle transizioni aziendali

- Lavoro di squadra e coesione nei contesti complessi

- La verità del successo: resilienza, errori e crescita personale

- Ritorno all’essenziale: benessere, equilibrio e riscoperta di sé

- Mentoring e coaching: guidare con esperienza e ascolto

I principali speech

1) Leadership e empowerment femminile

In questo intervento, Giovanna condivide la sua esperienza di formazione e crescita nel settore dei dispositivi medici, dove all’inizio della carriera ha avuto il compito di istruire chirurghi sull'uso di strumenti e tecniche avanzate. Analizza i passaggi fondamentali per raggiungere una leadership consapevole e presenta modelli sviluppati per supportare le nuove generazioni di leader. Sebbene la leadership non sia legata a un genere specifico, Giovanna racconterà le sfide affrontate come donna in un settore prevalentemente maschile alla fine degli anni '90, spesso accompagnata dalla domanda: "Quando arriva il suo collega?" La sua risposta iconica, "Il mio collega sono io!" ha segnato l'inizio di un percorso distintivo.

2) Leadership e scelte consapevoli: essere leader è un grande privilegio

Essere leader rappresenta un grande privilegio, e scegliere di rinunciare a tale ruolo al culmine della carriera è una decisione consapevole che Giovanna esplora in questo intervento. Il pubblico viene guidato in un mondo raramente discusso, caratterizzato da pressioni, difficoltà e, al contempo, numerosi privilegi. Giovanna condivide come porsi le domande giuste al momento opportuno possa portare a decisioni di cambiamento, utilizzando la propria storia come spunto per aiutare gli altri a gestire al meglio il proprio percorso professionale.

3) Sempre tutto bene?

Spesso si parla esclusivamente di successi, risultati e certificazioni. In questo intervento, Giovanna propone un cambio di prospettiva, raccontando la realtà del mondo aziendale. In un contesto di continua valutazione delle performance e ricerca dell'eccellenza, viene messo in evidenza come l'eccellenza stessa possa essere raggiunta attraverso percorsi complessi, spesso difficili e non sempre lineari. Giovanna offrirà una visione su come orientarsi in questi sentieri, sottolineando che cadere e commettere errori fa parte del percorso e questo può, anzi, contribuire a farci diventare leader e persone migliori. Questo intervento fornirà un punto di vista poco raccontato, aiutando l'audience a vedere le cose sotto una luce diversa.

Quali sono i format delle conferenze tenute da Giovanna Baldo?

- Conferenza

- Intervista

- Coaching

- Workshop

- Mentoring

- Team Building

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