Riccardo Pittis

“Un problema non sarà mai grande abbastanza quanto la tua capacità di affrontarlo e risolverlo, perchè spesso siamo molto meglio di quanto noi stessi pensiamo di essere.”

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Riccardo Pittis

Riccardo Pittis

Temi: Mindset, Mentalità Vincente, Leadership, Lavoro di squadra, Motivazione, Gestione del Cambiamento, Gestione dello Stress, Gestione del Fallimento, Performance, Team Building
Lingue: Italiano, Inglese

Riccardo Pittis è stato uno dei più grandi protagonisti del basket italiano, con una carriera ventennale ai massimi livelli. Ha militato nell'Olimpia Milano e nella Benetton Treviso, vincendo numerosi titoli nazionali e internazionali, tra cui 7 scudetti e 2 Coppe dei Campioni. Con la maglia della Nazionale Italiana ha conquistato due medaglie d'argento agli Europei del 1991 e 1997. Dopo il ritiro, ha intrapreso un percorso come mental coach e speaker motivazionale, fondando il marchio RP/ nel 2014. Oggi, attraverso le sue conferenze e attività di formazione, condivide le competenze acquisite nel mondo dello sport con aziende, manager e professionisti. Contattaci se sei interessato a Riccardo Pittis per il tuo evento.

Chi è Riccardo Pittis?

Riccardo Pittis è stato uno dei più talentuosi protagonisti del basket italiano tra gli anni ’90 e 2000. Entra a far parte dell’Olimpia Milano a soli 8 anni e debutta in Serie A nel 1985. A 21 anni diventa capitano della squadra, contribuendo in maniera decisiva alla conquista di 4 Scudetti, 2 Coppe dei Campioni, 1 Coppa Intercontinentale, 1 Coppa Korac e 1 Coppa Italia.

Dal 1993 al 2004 gioca per la Benetton Treviso, con cui conquista altri 3 Scudetti, 2 Coppe Europa, 6 Coppe Italia e 3 Supercoppe Italiane. In carriera colleziona 685 presenze in Serie A senza mai saltare una partita, detiene il record storico di palle recuperate (1.870) ed è secondo per numero di assist.

Con la Nazionale Italiana ha collezionato 118 presenze, vincendo due medaglie d’argento agli Europei (1991 e 1997) e una medaglia d’oro ai Giochi del Mediterraneo (1995). Dopo il ritiro ha ricoperto per tre anni il ruolo di team manager della Nazionale.

Conclusa la carriera sportiva, intraprende un nuovo percorso come inspirational coach e motivational speaker. Dopo aver completato con successo la UCS School of Coaching nel 2013, si è specializzato in Programmazione Neuro-Linguistica (PNL), ottenendo nel 2021 la certificazione ufficiale dell’International Coaching Federation (ICF). Nel 2020 ha inoltre conseguito un Master avanzato in Coaching Evolutivo.

Grazie alla sua esperienza e alle sfide affrontate, ha deciso di dedicare questa nuova carriera a una missione specifica: aiutare persone e team a scoprire e valorizzare il proprio potenziale, raggiungendo obiettivi ambiziosi nella vita e nel lavoro.

Riccardo Pittis condivide sul palco la sua esperienza ventennale ai massimi livelli sportivi, trattando temi come leadership, team building, gestione dello stress, performance e cambiamento. Ha collaborato con oltre 40 delle più importanti aziende italiane e internazionali, tra cui Facebook, IBM, Accenture, Philip Morris, Intesa Sanpaolo, TIM, Toyota, Roche, Adecco, Unipol, Bosch, Renault e Banca Generali, oltre a università e associazioni, ed è relatore in vari Master.
È stato speaker per TEDx nel 2016 e nel 2024, e nel 2022 ha pubblicato il suo primo libro, “Lasciatemi perdere”.

Quali sono i temi trattati da Riccardo Pittis?

- Leadership

- Gestione del  Team

- Gestione dello Strees

- Gestione della Sconfitta

- Cambiamento

- Motivazione personale e professionale

- Adattabilità

- Comunicazione Efficace

- Resilienza

- Crescita del mindset

- Performance individuale e collettiva

Quali sono i formati delle conferenze tenute da Riccardo Pittis?

1) Speech Motivazionale

Riccardo tiene conferenze ispirazionali in cui condivide la sua esperienza nel mondo dello sport e i principi fondamentali che lo hanno guidato: il valore del lavoro di squadra e della leadership efficace, l'importanza di una mentalità vincente e il ruolo cruciale della resilienza. Racconta storie vere, aneddoti e insegnamenti che possono essere applicati al contesto aziendale. Tra i temi che affronta, spicca la sua resilienza, dimostrata quando, a causa di un infortunio alla mano, ha dovuto adattarsi e giocare con la sinistra, continuando a competere a livelli eccellenti.

2) Coaching One to One 

Percorsi individuali dedicati a manager, leader e professionisti che vogliono migliorare la propria efficacia personale e professionale. Il coach aiuta a:
- Definire obiettivi chiari e realistici
- Superare limiti mentali
- Rafforzare motivazione e autostima
- Sviluppare strategie vincenti
- Aumentare la consapevolezza personale

3) Team Coaching

Un percorso strutturato per migliorare la performance collettiva, potenziando:
- Collaborazione tra team
- Comunicazione e fiducia
- Capacità di adattamento
- Motivazione condivisa

Attraverso esercizi esperienziali e momenti di riflessione guidata, i team imparano a lavorare in modo più efficace e coeso.

4) Basket Experience

Un format originale che unisce sport, formazione e divertimento. In campo si vive l’esperienza reale del gioco di squadra, mentre in aula si trasformano i comportamenti in competenze trasferibili al contesto aziendale. Obiettivi:
- Sviluppare fiducia reciproca
- Rafforzare la leadership condivisa
- Migliorare la comunicazione
- Costruire coesione attorno a obiettivi comuni

Libri:

Lasciatemi perdere
Come trasformare il fallimento in opportunità e riscoprire il proprio potenziale - (ROI Edizioni, 2022)

Nel suo primo libro, Riccardo Pittis racconta il passaggio dall’atleta vincente al coach consapevole. Attraverso storie autentiche e riflessioni profonde, guida il lettore alla scoperta del proprio valore e di una nuova consapevolezza, anche nei momenti di difficoltà.

Il libro è uno strumento utile per chi desidera:
- Trasformare le difficoltà in occasioni di crescita
- Sviluppare un mindset positivo e resiliente
- Imparare tecniche e approcci per migliorare la performance

Con uno stile diretto e sincero, Pittis accompagna il lettore in un viaggio di consapevolezza, dimostrando come il cambiamento non sia solo possibile, ma anche desiderabile.

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